員工離職這四大成本東莞鈑金廠（chǎng）一定要注意（yì）

2025/6/12 來（lái）源：東莞運羞羞视频金科技 點擊次數：

很多東莞製造（zào）工廠的老板在麵對員工離（lí）職的時候（hòu），全部由人（rén）事部處（chù）理，從來不過問（wèn）具（jù）體原因，事實上，員工離職可以反應（yīng）出工（gōng）廠管理問題，而且還有（yǒu）很大的隱形（xíng）成本（běn），對企業的經營與管理影響很大。那麽，東莞鈑（bǎn）金廠員工（gōng）離職會有（yǒu）哪幾個方麵的成本（běn）呢？

一、試用成本

新員工（gōng）剛（gāng）入職的時候，對鈑金加工工序不熟悉，對工作（zuò）內容也不熟（shú）悉，對（duì）公（gōng）司也不熟悉。他經常會做（zuò）根據（jù）自已的經驗來做事，講一些不靠（kào）譜的話，這些都會對（duì）產品質量帶來問題。比方說：產品做錯了，所講的話對其它部門有影響，大家吵起來了，溝通成本增加，產品浪（làng）費增（zēng）長，從（cóng）而（ér）給公（gōng）司帶來經濟損失，這是非常巨大的成本。

二、離職成本

若（ruò）一（yī）個員工在（zài）試用期不合格，他在離職的時候，工作（zuò）要不要交接？如果有（yǒu）一（yī）個客戶，你沒有交接進去，這個客戶（hù）很有可能因為東（dōng）莞鈑金加工（gōng）工（gōng）廠沒有跟蹤到位，導致客戶流失了，這損失也是巨大的。

三、招聘成本

工廠對人員（yuán）招聘的時候，都是要花成本的，不管是從人才市場招聘還是網上招聘，前期都需要投入的，到（dào）了公司內部要走流程（chéng），從招聘到（dào）麵試的負（fù）責人，再部門使用的負責人，這些人都要花時間複試再到上班，若該（gāi）員工（gōng）上班不久就（jiù）離（lí）職，公（gōng）司前期的投入就浪費了。

四、培養成本

任何新（xīn）員工入職都要做培訓，在這個時（shí）間裏麵，員工是不會產生大的效（xiào）益的，要將一（yī）個（gè）員工真正培養為熟練的（de）技術員工更要花更多精力與時間，可是往（wǎng）往員工技術上手上，就開始離職，培訓的成本（běn）也是非常大的（de）。

所以（yǐ），作為東莞鈑金廠經營（yíng）者來說，要重視（shì）員工的離職，因為員工離職會給企（qǐ）業帶來很大的隱形（xíng）成本，甚至反饋出企（qǐ）業（yè）經營與管理中的問題。

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