東莞鈑金加工工（gōng）廠（chǎng）生產管理者有沒有選對（duì）看這四點（diǎn）

2025/6/5 來源：東莞運羞羞视频金科（kē）技 點擊次數：

東莞鈑金加工工廠生產管（guǎn）理者沒有選對，生產現場一定是混亂不堪。如（rú）何判斷一個人是否適合做生產管理者，由以下（xià）4點來（lái）判斷。

1、有威嚴

在中小型（xíng）企業的生產管理者身上一（yī）定要具備威（wēi）嚴。因為很多一線的員工的基礎素質都比較差，他也不跟講道（dào）理，甚（shèn）至還挑戰（zhàn）你，為難你。針對這樣的員工，必須身上（shàng）自帶威嚴，不跟他（tā）們講道理，你的命令必須無條件（jiàn）執（zhí）行。生（shēng）產管理者每天思考的（de）是（shì）目標達成，而不是照顧每個人（rén）的情緒。

2、有組織協調能力

工（gōng）廠車間裏麵（miàn）每天（tiān）都（dōu）會出現異常，甚至可能要跨部門（mén）可以處理。當產線出現問題（tí）的時候，你是否（fǒu）有能力將各部門的負責人召集在一起討論，這些部門管理對於生產提出自動化（huà）設備鈑金的解決（jué）方（fāng）案是否能配合，這都取於（yú）生（shēng）產管理者溝通，協調生組織的能力。

3、產品生產流程熟悉

作為生產管理者（zhě）來講，如果連（lián）產品工序與工（gōng）藝都不懂，肯定做不好生產管理者。生產（chǎn）管理的核心是解決問題，現場的（de）每一個環節，若有問題馬上可以搞定。隻有出事問題，工序員工有疑問時都及時（shí）能解決，都能處理好，並敢於說有責任你來抗時，一線員工才會服從管理（lǐ）。

4、有（yǒu）抗壓能力

東莞鈑金廠（chǎng）生（shēng）產管理者，麵對很多部門（mén）溝通協調，很多異常（cháng）問題，還要處理很多人際關係，生產任務還必須完成，可（kě）想而知，每天有很大的壓（yā）力，所以，管理者必須有搞抗能力，在複雜的關係（xì）與問題中找到核（hé）心重點，才（cái）能把（bǎ）生產現場管理做（zuò）的好。

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