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2025/3/19 來源:東莞運羞羞视频金科技 點擊次數:
東莞鈑金加工工廠的生產部門麵對業務部門插單的情況,應該如(rú)何快速(sù)的去應對,並且快速解決(jué)它。以下有5個建議,可以解決這類問題。
1、預警意識
生產部門要清楚的知道緊急插(chā)單時會時有發生的,而(ér)且要站(zhàn)在一定的高度處理。舉個例子:一個大客戶插單,如果這個單(dān)沒有趕出來,東莞鈑金廠很有可能丟失這個大(dà)客戶。所以,麵對每一個插單的時候,生產部都要密切的配合。
2、數據統計
作為一線的車間的負責人,需要針對插單的項目每個小時(shí)的產能與質量等數據快速得到(dào)統計,並且確保(bǎo)一切都是正(zhèng)常進行。
3、溝通協調
生(shēng)產部要與業務部隨時進行溝(gōu)通,把(bǎ)生(shēng)產進度匯報出來,讓客戶部(bù)更好的(de)回複(fù)客戶。精密設備鈑金加工生(shēng)產部需(xū)要日生產計(jì)劃,反饋給PMC,計劃快速的反饋給業務,以確保(bǎo)三者之間保持同頻,信息共享,目標(biāo)一致,滿足客(kè)戶的需求。
4、召開生產協調會
若(ruò)有(yǒu)非常急的訂單,生產部要通知相關部(bù)門快速反(fǎn)應,當生產訂單(dān)下(xià)達車間(jiān)後,所有的部門人員參與生產協調會,為(wéi)訂單的交付準備好人、機(jī)、料、法、所有的狀態都得(dé)提前做好充分的準備。
5、調整生產計劃
在正(zhèng)常的產線的旁邊備一條線專門線作為插單(dān)準備,這種調整(zhěng)是合(hé)理的,有效率的。銅排軟連(lián)接(jiē)工(gōng)廠生產部一定要保留一(yī)部(bù)門(mén)產能,儲(chǔ)備現有的資源,然後快速的響應客戶的緊急插單。
以上這(zhè)5點,是東莞鈑金廠生產部在麵對插單的時候,生產部如何快速有效的應對的方(fāng)法。
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