抓住這3大核（hé）心問題東莞鈑金廠（chǎng）將提高生產效率

2025/2/14 來源：東莞運（yùn）羞羞视频金科技 點擊次（cì）數：

很多東莞鈑金廠每天加班個不停，效率不僅（jǐn）沒提高，反而越來（lái）越低，客（kè）戶也不停的抱怨交期達不到。為何會出（chū）現這樣的情況？大部分原因是管（guǎn）理生產的廠長沒有找到影響生產（chǎn）效率的核心問題。一（yī）般（bān）的生產管理（lǐ）者的辦法（fǎ）就是要求所有的產業人（rén）員必須提（tí）高自己的效率，動作要加快，配合（hé）激勵（lì）機製，把車間裏麵的生（shēng）產節奏變得更平衡。

實際上，這幾個方（fāng）法（fǎ）效果不會明顯，因為東莞鈑金（jīn）廠效率核心問題不在（zài）這幾個方麵（miàn），主要來自以下幾點：

1、供應商來料（liào）不良

物料不齊套直接導致員工等待（dài）現象很（hěn）嚴重。生產管理者管理權限不（bú）夠，解決不了這類（lèi）問（wèn）題，鈑金加工物料的準備（bèi）不齊或者不良，會讓生產處於被動地位，所以，盡管車間口號（hào）是人工成本要下降，效（xiào）率要提高，但是（shì）本質上的大問題不去解決，效率（lǜ）自然上（shàng）來不。

2、品質問題不斷

車間生產的產品質量問題不斷，老產品遺留的問題（tí）依然沒有解決，返工與返修的產品很多（duō），嚴重影響出貨。若東莞鈑金加工製造中質量問題老是出現，效率不（bú）僅（jǐn）僅沒高，員工越來越累，抱怨的氛圍（wéi）就會產生，員工就會消極工（gōng）作。

3、員工經驗不足（zú）

老（lǎo）員工離職率高，產線經常缺人，有（yǒu）的時候人手不足，物料（liào）員跟班（bān）組長都（dōu）上產線頂班，生產效率（lǜ）怎麽上的去？招過來的新員工因為經驗不足，效率低下，而且容易出錯，也（yě）是造成生產效率低的原因。

可見（jiàn）作為（wéi）一名有能力（lì）的生（shēng）產管理就必須（xū）重視以上三點（diǎn），東莞鈑金廠（chǎng）要解決效率低下的問題，廠長要跨部門的協調，他需要有權了，若這些都推動不了，工廠的效率（lǜ）就上不來。

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