2024年精密鈑金加（jiā）工廠家企業創新方法總結

2024/4/18 來源：東莞運（yùn）羞羞视频金科技 點擊次數：

2024年製造企業還是處於嚴重的內卷中，如何在困境的突（tū）圍，以前的文章分享（xiǎng）中我們的談過相關知識點。今天與大家了下如何在創新上拉開與同行間的差距，走上差異化的發展之路（lù）。很多製造（zào）業天天講創新，到底如何創新呢？網絡上鋪天蓋地的信息也沒有抓住關鍵點，今天以鈑金加工廠實（shí）踐來給大（dà）家講（jiǎng）清楚，到底製造業的創新應該（gāi）如何去實現。

1、產品創新

產品部創新的核心點在哪裏？圍繞著客戶需求，了解競爭對手，滿足客戶需（xū）求，同時內部做（zuò）好協同，也就是說開發的產品要提高產品的轉化（huà）率，很多企業在產品的創新上前赴後繼的才能調到（dào）跟進去。

2、管理流程（chéng）創（chuàng）新

企（qǐ）業（yè）是因為流（liú）程（chéng）的驅動而進步，而企業在不斷的發展，客戶的需求在不斷（duàn）的提高（gāo），但是（shì）企業流程沒（méi）有變，所以要不斷的優化管理流程，快速的滿（mǎn）足精密鈑（bǎn）金客戶的需求，而不是天天關（guān）注工廠（chǎng）的安（ān）全、可控（kòng）、監督，這是一種巨大的內耗。

3、數字化的建設

在數字化建設之前企業經營必須規範，生產（chǎn）經營是思想，數字化有效工具，而生（shēng）產智能化、自動化是強大動力。也就是說工廠在數字化建設的過程當中，首先要解決經營的問題，不要指望電腦幫（bāng）你解決。數字化隻會（huì）更（gèng）透明（míng）化、協同化、快速化，但經營上的問題還在。所以（yǐ），前端的經營規範落實好（hǎo），再把自動化和（hé）智能化落實好，企業數字化才有意義。

4、營（yíng）銷手段的創新

把生產出來的產（chǎn）品（pǐn）賣出去才是王道，隨（suí）著互聯網時代的到來，自媒體數字化的（de）春天已經在全國開發落地了，我們要通過數字化的建（jiàn）設，把所有的經銷商變成服務（wù）商，我們要通過自（zì）媒體的營銷推廣，把你的優勢和能力觸達到終端用戶。

5、分配機製的創新

員工收入多少（shǎo）跟級別與入（rù）職時間沒有關係，隻與員工的貢獻（xiàn）掛（guà）鉤。誰能有（yǒu）貢獻（xiàn），誰就是幹部。如果今天鈑金廠家不建立一套價值貢獻體係，讓創造價值的獲得回報，你們（men）公司會出現該走的不走，不該走（zǒu）的走了！

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