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2024/3/30 來源:東(dōng)莞運羞羞视频金科技 點擊次(cì)數:
製造業工廠管理的首要目標是(shì)什麽?或許99%的人都會說是效率,是成本,是品(pǐn)質,其實大家都搞錯(cuò)了,今天我(wǒ)們來(lái)做相關的分析(xī)。
如(rú)果效率高,成本低就(jiù)是首要目標,你會發現很多這種效率(lǜ)高、成本低、產量很大的東莞鈑金廠,但是它同時伴隨有很多原材料庫存、半成品庫(kù)存和成品庫存(cún),與此同時還經常的缺(quē)貨,這樣(yàng)的公司雖然賬上有利潤,但是大部分的資(zī)金都在庫存之(zhī)中,現金流非常緊張,一旦市場出現一個大的波(bō)動,客戶的回款慢或者訂單突然(rán)減少,這樣(yàng)的工廠就很容易倒閉。
再比如(rú):有些工廠效率很高,成本很低,報價也非常低,但是因為它(tā)的生產周期非常長,訂單經常的延期,大客戶也不願意給他下單,小客戶的小訂單,急單它也不願意承接,說(shuō)太難做了,工廠(chǎng)不得不被迫的關閉。所以,效率高、成本低,絕對(duì)不是(shì)東莞鈑金加工工廠的首要目標。
有人說:產品品質是首要目標,品質固然重要,但是哪家工廠因(yīn)為(wéi)品質高,它的市場的報價可以高出很多而且訂單接不(bú)完的?相信(xìn)99%的工廠都做(zuò)不到。比如說近些年有很多製造業(yè)大廠,它的品質也非常好,但是同樣(yàng)的停工裁員,所以工廠的品質是底線,絕對不是經營的(de)首要目標。
又有人說,製造企(qǐ)業保障員工的(de)收入幸(xìng)福為(wéi)首要目標,有活幹(gàn)是首(shǒu)要任務(wù),但是保障員工有(yǒu)收入,有工作做,有訂單做,這隻(zhī)是(shì)維係工廠(chǎng)生存的手段而已,絕對(duì)不是經(jīng)營的目標,否則開工廠就是在做慈善,很難長時間堅持下去。
還有人說,東莞鈑金廠的效率、成本、品質、員工的滿意度結合在一起,這才是首要任務。這又掉入了另外一個坑中,要知道,管工廠到處發力就等於浪費力氣,畢竟工廠的廠長、老板時(shí)間和精力始終有限不可能同時關注到這麽多事情。
所以,99%的工廠對於(yú)生產(chǎn)管理和工廠管理的首要目標都沒有(yǒu)搞清楚,實際上,通過提高產銷量,同時降低運營成本和資金占用,實現盈利才是首要目標。
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