生意不好時東（dōng）莞鈑（bǎn）金加工廠家（jiā）要思考企業經營的核心

2023/9/11 來源：東莞運羞羞视频金科技 點擊次數：

2023年下半年了，中國製造業麵臨很多問題，不少企業反應（yīng）訂單銳減（jiǎn），這時候（hòu），我想經營者會有更多時間用於思考企業的未來與規劃。如果經營和時間允許應該重新（xīn）定義（yì）企（qǐ）業經營的核心是什（shí）麽？是該整（zhěng）理一下自己的企業架（jià）構了，也就是稻盛所講（jiǎng）的把蕭條當做飛躍發展的要義。

企業經（jīng）營的核心是持（chí）續穩定的利潤，沒有利潤的企業是很難存活的，那穩（wěn）定利潤的核心是經營，東莞鈑金加工企業經營就是企業管理（lǐ）中每天碰到的問題點點滴（dī）滴改善的過程。消極的狀態是逃避問題，積極的狀態是勇於麵對問（wèn）題並提出改善方案。

鈑金廠家企業經營的核心是人才（cái），也就是團（tuán）隊。沒有人做不成事，沒有人才做不成大事，做（zuò）不（bú）成好事。人（rén）才的核心是激勵（lì），激（jī）勵，有製度激勵，更有管理方式的激勵。一個好的企業必然是掌握了好的激勵方式，

激勵（lì）的（de）核心（xīn）又是什麽？是分配。

近（jìn）幾年合夥人的分配方式激活了很（hěn）多企業，研究出一套好的分配方式是能夠提升企（qǐ）業能量的，那分配（pèi）的核心又是什麽？是績效。也就是說，首先東莞機箱（xiāng）機櫃鈑金或者是經營的必須要（yào）有掙錢的能力，要有（yǒu）具備降低運營成本的能力。

績效的核心（xīn）又是（shì）什麽？是預算，有預算（suàn），有按照預算展開的執行，有堅持按照預算（suàn）的執（zhí）行的管控力，說明你企業基本良性。企業經營是一條自我修煉和不斷精進的不歸路，時時要把脈，事事（shì）要應變，一（yī）分鍾都不能耽擱，一天都不能懈怠。

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