采購部3個隱形的成本-東莞鈑金工廠一定要重視

2025/4/11 來源：東莞運羞羞视频金科技 點擊次數：

東莞鈑金工廠的采（cǎi）購有3個隱形的成本，如果不能得到解決的話，工（gōng）廠裏麵至少40%的利潤會消耗掉，企業經營（yíng）者一定要重視（shì）。

1、采購的周期

很多高效率的東（dōng）莞鈑金工廠在某種物（wù）料上，采購周期隻需要7天（tiān），但是有的公司都是需要20天，這個差距（jù）就明顯了。作（zuò）為製造工廠來（lái）講的話，采購（gòu）部門（mén）花時間去研究瓶頸（jǐng）物料以及關鍵物料的周期，采購周期如何縮短，因為縮短采購周期就可以縮短交貨的時間（jiān），讓工廠現金流周轉更快，提高公司市場競爭力。

2、缺貨（huò）的成本

當公司每一條產（chǎn）線要（yào）準備上線（xiàn）的（de）時候，但（dàn）是基本物料沒有來或者來的不夠（gòu）數，甚至來了1000個中有400個不良（liáng）。因為采購部（bù）物料缺貨讓機櫃鈑金加工產線的幾十人都得在現場等（děng）待，或者邊做邊改邊的狀態。可以想象下，缺貨會帶來多少人（rén）工的（de）浪費，這是不是直接影響到工廠的經營利潤了（le）。

3、庫存積壓成本

東莞鈑金廠采（cǎi）購人員沒有有效的管理物料時，到了入（rù）庫的時候（hòu），不該來的（de）來了（le）很多，倉庫裏麵庫（kù）存品積壓帶來很大的資金占（zhàn）用，並且提前要（yào）給供應商付款，這些都是庫存的（de）積壓，帶來一的隱形（xíng）成本。很多製（zhì）造業工廠的利潤在倉（cāng）庫中消耗而不知道。

可見，東莞鈑（bǎn）金廠不能有效的（de）把采購（gòu）的這三個問題（tí）得到（dào）解決，公司的成本將會有很大的浪（làng）費，所（suǒ）以企業經營者（zhě）不（bú）能隻看采（cǎi）購的價格問題，更得關注（zhù）這（zhè）些隱形成本會（huì）給公司帶來多大（dà）的損失。

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