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2025/2/17 來源(yuán):東莞運羞羞视频金科技(jì) 點擊次數(shù):
東莞鈑金加工廠產品報(bào)廢率居(jū)高不下,經常為了出貨生(shēng)產線會出現(xiàn)手忙腳亂的現象,並且一直不能夠把(bǎ)問題徹底解決。這類問題的持續存在(zài),其(qí)實是工廠沒有一套標準化的流程控製體係,導致工廠很多問題不能從根源上解決。按照以下(xià)5點來執行,相信(xìn)精密鈑金加工報廢率一定會(huì)持(chí)續(xù)下滑。
1、質量部要(yào)做的事情就是要去查原因做分析,通過數(shù)據透析,把所有的數據(jù)進行匯總,前三位的不良是什麽產品,產生的原因形成報告。
2、找關鍵問題,通(tōng)過前三位的質量問題問題,然後確認關鍵問題(tí)是不是(shì)所分析(xī)出來的原因造成的,並且核心的問題在哪裏,這樣才能夠方便後續做改善對策。
3、質量部需要去確認(rèn)每一個環節生產的部程當中,跟所影響的因素之間的關係,確認(rèn)生產過(guò)程中問題所在,要做到追溯整體生產工序當中的問題點,還需要追溯的是(shì)關鍵人關鍵崗位(wèi)關鍵部門在哪裏。
4、產(chǎn)品質量問題找到根源後還要找到責任人,並且要把所有的問題(tí)跟(gēn)他講清楚。因為責任人沒有找到的時候,沒有人去對這個(gè)事情承擔這(zhè)個事情落地的時候是很(hěn)困難的。
5、產品報廢率居高(gāo)不下是(shì)大家沒有針對性的去解決問題,質量部(bù)製定的對策有沒有去落地,對(duì)策(cè)執行(háng)以後,不良率數據的(de)變化,是不是真正的改善了,必須了解到位(wèi)。
以上5點,若東莞鈑金加(jiā)工廠真正落實與執行了,產品報廢率(lǜ)一定會下降的,這樣客戶的投訴也將變少,工廠的(de)產品準交率也會提高,所有客戶的訂單都能有序交付!
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