關乎生存！東莞（wǎn）鈑金加工廠（chǎng）家一（yī）定要重（chóng）視提高經營利潤方法

2024/12/6 來源：東莞運羞羞视频金科（kē）技（jì） 點擊（jī）次數：

新能源頭部企業（yè）的要求降價10%已成為一個大熱門話題。每當年底時客戶一再要求降本，並且每次的幅度還不小，每年還要來一次所謂的競（jìng）標（biāo），競標是（shì）什麽？競標無（wú）非就是拚價格。現在（zài）東莞製造企業還有這麽（me）高的（de）利（lì）潤嗎？還能夠一降再降嗎？那麽在這種一降再降的情況之下，加工製造行業該如何來（lái）求得生存呢？

以（yǐ）下幾點是東莞（wǎn）鈑金加工廠家可能以前沒有重視，但在當下的環境中要引起注意（yì）：

1、設備在有效運轉時（shí）間的提升

在當（dāng）下的市場環境中，製造企業不要輕易的增加設備，能再一味的添加重資產設備，我們要利用好現有的設備進行生產，如何讓設備能讓工作時間變得更長（zhǎng），要做好這一點要從計劃管理，包括產（chǎn）品換新時間的（de）管理，實行兩班製的（de）工作，這（zhè）樣開機時間就能增加，從而提高單位（wèi）設（shè）備的（de）製造（zào）產能（néng）。

2、提高生產過程當中的直通率

東莞鈑金加工生產的直通（tōng）率要提高，每個工序（xù）所做的事情一定要保證讓它一次性做（zuò）到位。其（qí）實在這個工廠的管理裏麵，很多的利潤損失，都是產品的在生產過程中品質的異常（cháng）原因所導致的，所以一定要通過抓這個（gè）產品（pǐn）直通率來保證質量，把損失降（jiàng）低，從而來提升效率。

3、提升工廠庫存周轉率

若（ruò）今（jīn）年整體庫存達到了（le）2000萬，從目前（qián）形式看現在生意難做，希望明年的整（zhěng）體的一個庫存周轉率降低到（dào）1000萬甚（shèn）至（zhì）500萬，也就是東莞（wǎn）鈑金廠（chǎng）要（yào）更低的（de）庫存來完成客戶產品生產交付，這是對公司來說提高你利潤點的非（fēi）常有效的手段。

所以，工廠若要滿足（zú）客戶的對於降價的要求，必須多方麵要來降（jiàng）本增效，生產計劃管理到位，生產（chǎn）交付快了，庫存降（jiàng）低了，成本才就能夠大幅度的降低，從而在激烈的競爭中生存下去。

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