優秀的生（shēng）產管理如何激勵東莞鈑金（jīn）加工（gōng）廠員工

2023/10/19 來源：東莞運羞羞视频金科技 點擊次數：

在東莞鈑金加工工廠裏，我們常常聽（tīng）到管（guǎn）理者抱怨員工懶惰，不求上進，安於現狀，推一下動一下（xià）。麵對類似的這種情（qíng）況呢，低水平的管理者往往會有以下幾點表現：

1、畫大餅

低水平的管理者給員（yuán）工不（bú）能實現的承諾（nuò），給員工描（miáo）述一個美好未來，隻要跟（gēn）著（zhe）幹，將來必定能成功，絕對少不了你的好處，畫（huà）餅很積極但從來不兌現（xiàn），一次（cì）又一次的忽悠，往往導致在員工麵前失去誠信。

2、責罵員工

看到精密設備鈑金加工（gōng）車間生產員工（gōng）不願意動（dòng），工作做不好，動不（bú）動就是一頓批評，把所有的責任，都推到員工（gōng）頭上，讓他們承擔一切。領導總（zǒng）希望自己能把（bǎ）下（xià）屬罵（mà）好，但往往事與願違。

3、罰款下屬犯錯（cuò）

一（yī）言不合便是罰款，遲到十分鍾罰款100塊，上廁所超時（shí）也（yě）罰款，任務完不成還是得罰款（kuǎn），一個（gè）月（yuè）下來，本（běn）來就（jiù）不高的工資所剩無幾，這（zhè）不僅起不到積（jī）極的效果，反而會導致團隊怨聲載道。

真正高水（shuǐ）平的鈑金加工廠生產主管，激勵下屬則往往比較簡單，1、物質上的激勵，分錢（qián）員工幹得好就給獎勵，讓他心花怒放，如果幹得不好，就讓他付出代價，以此拉大貧（pín）富差（chà）距，讓員工的收入產生巨大差異（yì），才會（huì）形成（chéng）動力和精神上的激勵，價值實現。

高水平的生產主管會幫助下屬（shǔ）去實現自己的價值，獲取成就感。當員工們看到自己的升遷的希望，看到了未來的美好，再加上領導在一旁的鼓勵，他們的執行力和主（zhǔ）動性自然就會被激發出來。

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