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2023/5/4 來源:東莞運羞羞视频金科技 點擊次數:
企業(yè)經(jīng)營是要追求利潤的(de),利潤如何得到?將銷售價格減去生產成本。這樣可以看出來(lái),有兩大方法來增(zēng)加企業利潤。一是提高銷售價格,二是減少製造成本。那在生產過程中,若能避免浪費,企業的製造成本就會(huì)減少。東莞鈑金加工廠家要怎麽才能(néng)降低成本,提高效率,提升競爭力?
東莞鈑金(jīn)加工精益生產,提高利潤要消除六大浪費:
1、不(bú)良的(de)浪費
東莞鈑金廠要(yào)做到三不原則,不製造不良,不輸出不良,不接收不良,把合格率提高,把浪費減少。
2、生產過(guò)多的浪費
該做的(de)沒(méi)有做,不該做的(de)做了很(hěn)多(duō),那麽到處是(shì)造製(zhì)品,這(zhè)個不產生價值,要按客戶序曲(qǔ)生產,要準時化、及(jí)時化而生產。
3、加工的浪費
在精密(mì)設備鈑金生產過程當(dāng)中,因為工序的不合理,因為設計的不合理,因為操作的不合理,導(dǎo)致了浪費我們電費、油費、氣費,浪費(fèi)我們人工的工(gōng)時。
4、庫存的浪費
因為東莞鈑金(jīn)廠做了產品在倉庫裏麵,這掩蓋了很多問題,我們有句話叫冰山原理,冰(bīng)山原嶺,那(nà)把庫存一降(jiàng)低,那麽很多問題就暴露出來,所以庫存是萬惡之源。
5、等待浪費
那我們因為前供序跟後工序的不協調,不平(píng)衡,加上有停工,有(yǒu)設備問題,有材料不到位等等很多問題,導致等待(dài)的浪費。
6、潛在來浪費
因為機(jī)製不合理,沒有獎罰措施,沒有好(hǎo)的分配(pèi)模式,沒有讓優秀不吃虧,所以(yǐ)導致人的潛能沒有充分的發揮出來
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