東莞鈑金加工廠長期訂單充足卻不掙錢怎麽辦（bàn）？

2023/5/3 來源：東莞運羞羞视频金科技 點擊次數：

東莞（wǎn）鈑金加工廠（chǎng）長期訂單充足卻（què）不掙（zhèng）錢怎麽辦？我們打開財務報（bào）表，看看材料（liào）、人工製造費用他們各占（zhàn）的（de）比重，找到成本的大（dà）頭。從而根據這些成本來核算經營成本，找到原因加以解決，讓（ràng）企業的經（jīng）營良性發展。

1、材料成本，它的比重高，但大家的采購渠道都（dōu）相差無幾，雖是變（biàn）量（liàng），但沒辦法管控，這不是我們（men）管理的重點。

2、人工成本分為幾種情（qíng）況，一是（shì）人機效率匹配的（de）問題。要分清成本的主次，設備運行的成本高於人工成本，對於一人開機忙不過來，兩個人開機又很閑的產品，一定是（shì）以機台（tái）的效率為主導，不能向人（rén）的節拍妥協。

3、改善人（rén）工成本結構，用增加（jiā）鈑金工程師（shī）的方法提升生產效（xiào）率。通（tōng）過人（rén）機工程的改進可以減少工人，這讓很多管理者猶豫不決。一個確定的（de）東莞鈑金加工成本增（zēng）加是否能獲得一（yī）個（gè）確定的工（gōng）人人數的減少，但無數經驗告訴我們，改善是能帶來價值的，這是確定（dìng）。

4、電力成（chéng）本，電價分為峰值區段收費，波穀的成本（běn）僅為（wéi）峰（fēng）值的40%，白班解決所有可能的異常，全力保證夜板的足額開動，這也是一個管理問題，也是同等能量成本上創新的（de）高價值。

5、鈑金激光（guāng）切割設備耗電是非常大的，沒有人研究過在工程圖紙設計時注意切割路線（xiàn），節省加工時間，這中間的電費可相差10%-20%，這是一個極高的成本隱藏點，技術人（rén）員隻考（kǎo）慮產品的結果，管理人員又意識不到。

這就是很（hěn）多東莞鈑金加（jiā）工廠隻是蒙頭幹活，不考慮生產製造（zào）的流程管理與成本節約，沒有正視（shì）的專業與管理帶來（lái）的價值。所以，企業掙不掙錢不是某（mǒu）個成（chéng）本模塊（kuài）高低的（de）問題，它是一個成本結構（gòu）的問題。

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