值得收藏（cáng）!東莞機箱機櫃鈑金加工廠采購管理新變（biàn）化

2024/3/22 來源：東莞運羞羞视频（bǎn）金科（kē）技 點擊次數：

2024年製造工廠的（de）采購管理悄悄（qiāo）的發生新變化，如果鈑金加工廠家采購管理（lǐ）還是按照傳統的老方（fāng）式，采購（gòu）管理一定會出問題。我們來總結下現在的采購（gòu）資（zī）源方麵有哪些變（biàn）化：

1、采購員崗位（wèi）職責發生變化的，過去的采購員是買東西，今天的采購員是專業的工程師，必須了解產品，並且從技術的角度分解產品的定價，了解產品的成本結構，如果工廠的采購人員不是采購工程師，隻是一個采購員，隻會接單、發單，現（xiàn）在已經沒（méi）有價值了。

2、過去（qù）的供應商隻是接客戶（hù）訂單，今（jīn）天的供應商（shāng）參與客戶產品的研發（fā），參與產品結構的優化，鈑金廠利用供應商的技術能力把產品的開發能力提高（gāo）一個檔次，也（yě）就是企業要（yào）利用供應商（shāng）的創新能力來提高自己的東莞機箱機櫃鈑金生產解決方案的。

3、選擇供（gòng）應商的要素發生變化，過去選擇（zé）供應商更多的看價格，誰便宜買誰，那麽後來接著看什麽，看質量，誰質量好買誰，後來看是誰交貨快買誰，那麽現在注意什麽？如果供應商有有改善和創新能力是優先選擇，因為市場的變化太快，要求供應商的創（chuàng）新的協（xié）同要（yào）加快，如果單純隻賣便宜的，沒有創新，工廠整體沒有競爭能力。

4、供應商跟經銷商同等重要，就是供應商的重要程度正在升級，供應商（shāng）是不鏽鋼鈑金加工企業競爭能力（lì）很重要的一個部（bù）分，它決定了你的產品的（de）成本，決定了產品的質量，甚至（zhì）決（jué）定（dìng）了企業的創新能力，所以當下的時代不僅僅是營銷，更重要（yào）的是降本經銷和創新，而降本增效和創（chuàng）新的落腳（jiǎo）點需要供應商參與協同，所（suǒ）以（yǐ）今天的供應商（shāng）和經銷商同等重要（yào）。

5、供應商的管理從過去的人工管理變成了數字化SM係統（tǒng），讓客戶與供應商之間快速協（xié）同，如果今天工廠若沒上SM係統，靠人來管，那腐敗是很（hěn）難避（bì）免的。

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