車間主任這三大能力決定（dìng）了東莞（wǎn）鈑金廠的（de）命脈

2024/2/22 來源：東莞運羞羞视频金科技 點擊次數：

東莞鈑金加工（gōng）廠家的車間主任的好壞（huài）決定了（le）工廠的命脈，因為他的能力決定了工廠的管理水平，而（ér）真正優秀的車間主任靠挖人是挖不到，隻能從工廠內部培養。從工廠內部培養起來的車間主管，對企業的產品流程與工（gōng）藝技術了解，對於各（gè）部門的人員（yuán）熟悉，更容易開展工作（zuò）。

在生產實踐中成長起來的東莞鈑金廠車（chē）間主管都要具備以下三大能力：

1、分析數據的能力

東莞鈑金廠車（chē）間主任一定要用數據說話，什麽數據（jù）呢？訂單的準交率，計劃（huá）的達成率，人均的產能，這些數據一定讓車間主任記在心裏，每天都要（yào）關注起來，通過這些（xiē）數據（jù）間主任才能更科學、更有條理的調整各個班組的生產任務（wù）。

2、對成本控製的敏感度

東莞鈑金加工（gōng）車間主任（rèn）要關心生產（chǎn）過程當中的各項成本，因為車間主任管理的人員多，所以說他的人工成（chéng）本要嚴格的控製住。這些成本是如何消耗的，關（guān）注人（rén）工成本和材料成本的比值，心中必須有（yǒu）本賬，一定要（yào）明確在生產中節省下的成本（běn）會成為（wéi）企業的利潤。

3、培養人的（de）能力

車間主（zhǔ）任不（bú）具備培養人的能力無法獨當一麵，不能能帶動他下邊的員工共同成長。好的精密鈑（bǎn）金加工車間主任一定要讓（ràng）自（zì）己的知識能夠傳導（dǎo）下去，尤其是這個車（chē）間主任技術水平若傳導到下層（céng），那（nà）這些班組長、車間員工都會有質的（de）飛躍。車（chē）間主任光自己有能力是不夠的，要讓整個團隊有（yǒu）能力提（tí）升才是（shì）重要的。

簡單的一句話，真正優秀的東莞鈑金廠車間主任（rèn）既要懂各項技術，也要懂人情世故，這樣才能帶領一支隊（duì）伍贏得更多客戶的認可。

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