東莞鈑金加工（gōng）廠績（jì）效（xiào）管理中壓力與願（yuàn）力的區別

2023/8/3 來源：東莞（wǎn）運（yùn）羞羞视频金科（kē）技 點擊次數：

在（zài）東莞鈑金加工企業中，我（wǒ）們常常會利（lì）用績效（xiào）管理方法來激勵員（yuán）工。製造企業之所以稱為績（jì）效，就是它有一個衡量的（de）標準，有高也有低，若（ruò）工資（zī）高員工當然有動力了。在傳統的思（sī）維真的（de）很多企業管理都是這樣想的，要給員工動力，但我們很多時候初心就是通過績效給員工一點壓（yā）力。東莞鈑金廠管理員怕員工不夠積（jī）極，生產效率提高不了，給員工定個績效，讓（ràng）他有壓力，完不成他（tā）有壓（yā）力。

這個時候來看壓力與願力的區別。那我們（men）首先從傳遞路徑上麵來看，壓力是由外而內，而願力呢是（shì）由內而外。就是員工要發自內心我想（xiǎng）幹，我（wǒ）要幹，我願幹，這叫由內而外。那我們從管理思想上來講，壓力是什麽（me）？管控型的思維，用壓力（lì）來製度（dù）來管理員工作業生產。願力是服（fú）務（wù）的思想。企業管理者如何幫助員工建立願力，要為（wéi）員工建立夢想，管理者就要學會去給人希望，給人幫助，給（gěi）人成長。

從呈現方式來講呢，壓力是什麽？指令性，你必須在某個（gè）時間內完成（chéng）哪項目工作任務，而願力是創（chuàng）造性，東（dōng）莞鈑金加工（gōng）員（yuán）工自己的目標以後，他會想方（fāng）設法去達成既定目標。

從給予方式上來講，壓力是外部施加，而願（yuàn）力是內部激發，要（yào）把給人壓力（lì）轉變成激發願力，形成自驅（qū）力，調動人的怎麽樣能量體，所以人在（zài）覺醒的過程當（dāng）中，隻有願力，沒有壓力，我們需要做的就是喚醒，就是用管理智慧來促使醫療器械鈑金加工件員工生產（chǎn）強烈的願力（lì），這（zhè）樣企業的整體精神麵貌（mào）與氛圍將會大大（dà）改變，從而讓生產效率更（gèng）高，企業的（de）經營更順暢，利潤也（yě）能更高，這時我們就可（kě）以為員工增加工資與福利待遇。