客戶訂單直線下滑東莞橫瀝鈑金加工廠家怎麽辦?

2023/4/22 來（lái）源（yuán）：東莞運羞羞视频金科技 點（diǎn）擊次數：

2023年相信大家對於製造業的困境有深（shēn）刻的體（tǐ）會，我們身邊不少企業的訂單不飽和，隻能（néng）支持白班生產，甚至有的企業出（chū）現開三停三的窘境（jìng）。東（dōng）莞鈑金加工行業也受到不（bú）小的影響，很（hěn）多設備廠（chǎng）家停（tíng）止了（le）采購（gòu），讓各大供應商（shāng）備受壓力。

在這個生死存亡的時刻，企業一定要沉住氣，穩住陣腳（jiǎo），提高企業的竟爭力與抗風險能力，更要想方設法的挖掘更多客戶，不能將所有希望寄托於一家或者幾家大客戶身上。

我們作為一家（jiā）專業的精密鈑金（jīn）加工（gōng）的（de）東莞橫瀝鈑金（jīn）廠家，因為（wéi）前幾年的互聯網布局，發展了一大批相關製造企業的客戶資源，並沒有將全部的精力與產能給頭部大（dà）企（qǐ）業，所以，目前受的（de）影響（xiǎng）不大。

客戶訂單直線下滑東莞橫瀝鈑金加工廠家怎麽辦（bàn）？

企業重要的就是要（yào）有動態能力，要在不同的階段（duàn）與環（huán）境（jìng）下有不同應對（duì）能力。一家企業的能力、資源（yuán）和精力也都有限，每家企業的發展都是有階段的，在不同的階段（duàn），有各自緊迫（pò）的任（rèn）務。

所以，比（bǐ）起什麽都要（yào），不（bú）如先抓住當前主要的矛盾，在正確的時間做正確的事情（qíng），再給後麵（miàn）的目標鋪路。戰略裏的“略”，它有時候是“謀略”，也（yě）可以解釋為“省略”。

在東莞橫瀝企業不同的發展階段，主要矛盾是不一樣的，技術、產品、營銷重要嗎？都重要，但是這不妨礙我們怎麽去理解（jiě）和應用，隻有在思維上升維（wéi），落在市場上才是降維（wéi）打擊，更新企業核（hé）心競爭力（lì）的能力。

企業經營者得先擁有“動（dòng）態（tài）能力”，在時刻（kè）麵臨變化（huà）的情況下要實現不變的目的：整（zhěng）合渠（qú）道、手段、工（gōng）作方（fāng）法來實現以客戶需求為中心的理念。以東莞（wǎn）橫瀝鈑金加工的銷售來說，我（wǒ）們就要不斷的挖掘老客戶的需求，緊密配合，開發更（gèng）多的新客戶（hù），讓整體的（de）訂單數（shù）量增加，客戶群體擴大，這樣不會因為某個（gè）產業（yè）或者客戶的問題而導致山崩式的（de）訂（dìng）單下（xià）滑，增強企業的抗風（fēng）險能力。

企業要（yào）想實現動態能力，經營者要學的內容時刻變化，也時刻要保持學習的狀態。而且，一個企業對市場動態的適應（yīng）程度，不是一兩個人（rén）懂了就行，還得思考如何傳達到組織內（nèi）部，並且推動終的落地。

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