做好這兩點2023年東莞鈑金加工廠（chǎng）經營不會差

2023/2/1 來源：東莞運（yùn）羞羞视频金科技 點擊次數：

在東莞鈑金加工廠家的經營管理中，任何一個轉折都需要認真對待，當行業內的企業奮力（lì）拚搏的時候，我（wǒ）們也必須迎頭追趕，但在努（nǔ）力奔跑的同時，也需要有冷靜的（de）思考。在製造業複蘇的產業如火如荼（tú）的發展浪潮下，我們需要有敢打敢（gǎn）拚的精神，也需（xū）要有冷靜的判斷，不要被利益衝昏子頭腦，讓企業出現問題。

要想在2023年取（qǔ）得好的成績，東莞鈑金廠家要注意以下兩點：

1、現金為（wéi）王，規避企業經營風險。

在所有破產的企業（yè）中，70%是因為現金流斷裂，而不（bú）是虧損，很多企業在破產的（de）時候甚至還在賺錢。對於企業來說，現（xiàn）金流就像血液那麽重要。每（měi）一個挺（tǐng）過疫情的企（qǐ）業，都有充足的現（xiàn）金流作為後盾。但是，現金為王，並不是字麵意思那麽簡單，至少它不是讓你簡單的持有現金。它的真實含義，如果簡單的表達，是（shì）“在經（jīng）濟不好的時候，盡量保持資產的流動性。”在（zài）平常，在嗅到危機味道的時候（hòu），就要提前做準備。保持預見性，警（jǐng）惕性（xìng），真正的居安思危。

在製造業行業大力發展時，就（jiù）會有（yǒu）一些資本運作，而我們實體企業必須要有自（zì）己的（de）底線，要將賬期方麵做嚴格的限製，不要讓回款問題來拖累企業。不要（yào）一味的追（zhuī）求業績增長，而承接一些利潤低（dī），付款不及（jí）時的客戶訂單。

2、打造完善的產品供應鏈

行業發展的草莽期的（de）時（shí）候拚的是什麽（me）？是供應鏈，是（shì）誰能及時出貨。特（tè）斯拉如果沒有上海（hǎi）工廠連著在（zài）2020、2021年承擔近一半的（de）產能，恐怕馬斯克的日子也不會這麽滋潤。對企業（yè）來說，竟爭（zhēng）力核心品質（zhì），就是保證自身供應鏈的能力，特（tè）別是以自己的主業為（wéi）中心，深耕細作，步步為（wéi）營。因為技術可以買，人才可以招，隻有供應鏈要（yào）求的上下遊（yóu）之間的默契、信任和了解，隻能用時間（jiān）來積累。

東莞鈑金（jīn）加（jiā）工時不同中的客（kè）戶對於精度要求，表麵處理方式都不盡相同（tóng），產品能及時出（chū）貨考（kǎo）驗的是供應體係的完善與良（liáng）好的配合，我們要不斷的打造（zào）自己強大的供應商（shāng）體係，讓產品的製造（zào）實力更強，可以承接更多（duō）的客戶訂單。

經營企業一定（dìng）要考慮到壞（huài）的情況，做好的準備，同時心裏始終抱有希望。我們要不斷的打磨自己的（de）產品（pǐn）質量，提高團隊的服務水（shuǐ）平，讓市場竟爭力更（gèng）強，這樣就能（néng）獲得更多新老客戶的信任與支持，才能（néng）真正的為客戶服務，為客戶創造價值，實現自（zì）己企業的發展。

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