2023年東莞鈑（bǎn）金加工廠家要注意經營（yíng）中的資金風（fēng）險（xiǎn）

2023/1/31 來源：東莞運羞羞视频金（jīn）科技 點（diǎn）擊次數：

2023年將是一個機遇和挑戰並存（cún）關鍵年，外部環（huán）境都趨於正常，大家都在鉚足幹勁（jìn）往前衝。在（zài）東莞鈑（bǎn）金加工廠家的經營管理中（zhōng），任何一個轉（zhuǎn）折都需要認真對待（dài），當行業內的企業（yè）奮力拚搏的時候，我們（men）必須迎頭趕上，不要因為現在的日子還過的下去就懈怠了，因為可能（néng）你一覺醒來時，同行已（yǐ）經所你的客戶直接挖走了，等待我們的（de）將是更加困難的時刻。

企業要做好（hǎo），必須做到可為與不可為（wéi），才能健康穩步成長。特別是東莞鈑金加工企業，沒有自主品牌產（chǎn）品，完（wán）全是靠代工（gōng）服務為維持企業經營，加工利潤低，人（rén）工成（chéng）本高，這樣情況下，如（rú）果企業不控製好（hǎo）風險，將出現大的問題。在（zài）企業經營（yíng）風險上控製不好出現大（dà）量（liàng）的加工企業倒閉，其原因就在於企業的資金鏈出問（wèn）題，在（zài）上半年時大家都可以緩衝下，但下半年就會出現大家都需要錢（qián），銀行一收縮，市場（chǎng）上流動資金就少了，企業的就會出現擠兌，企業就出事了。

總的來（lái）看，東莞鈑金加工經營利潤當（dāng）然重要，但現金流更重要。因為再賺錢的企業隻要現金流沒跟（gēn）上，立刻出（chū）現問題，今天沒利潤，隻要現金流在正常運轉，不怕沒柴（chái）燒，所以現金流（liú）管理遠比利潤重要，尤其在（zài）關鍵的轉折點（diǎn），這更是生存的重要一課。

希望各位客戶理解我們對於貨款支付的及時性，就是讓企業的現金流是健康的。您必須要理解，合作（zuò）的前提，就是付款，我們不願意因為資金方麵與客戶糾結，更願意做高質量的產品與服務。

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